王艳玲赴石首公安调研小龙虾和黄鳝产业链发展情况

在他的带领下,中海油按照国际规则成功进行了多宗海外并购,业务拓展到东南亚、澳大利亚、非洲、里海的10个国家和地区。

他认为，按照之前中石化驻马店公司给予口头承诺，本应到位的建站款却迟迟不能到位。石庄加油站计划投资20万元，确认实际投资20万元无误。

今年3月15日，肖建权与中石化驻马店公司就这些纠纷达成书面和解。为此，肖建权就此事多次上访。肖建权表示，重新整改扩建后，该油站延用了当时与中石化驻马店公司达成的经营协议，保留了中石化驻马店公司投资建设的权利和义务。2007年4月，中石化驻马店公司与该加油站签订了农村网点经营协议。后来，该加油站负责人和合伙人共同商议招商引资，又加入两个合伙人共筹借资金370万重新整改扩建了该加油站，并保留了中石化的标志。

截止记者发稿时，目前，双方已就此分歧纠纷达成书面和解方案。据肖建权介绍，2006年，经过其中介并担保，促成了中石化驻马店公司与驻马店驿城区石庄加油站一项口头合作协议，即由中石化驻马店公司投资改建装饰挂中石化商标品牌，经营中石化成品油产品。截至11日，我国最大的整装凝析气田塔里木油田牙哈凝析气田累计生产凝析油突破700万吨。

据塔里木油田勘探开发人员介绍，目前牙哈凝析气田已进入开发中期阶段，技术人员正在加紧实施开发方案调整工作，以确保凝析油气田长期稳产。牙哈凝析气田于1993年发现，2000年10月投产，探明凝析油储量为2013.3万吨，天然气储量302.6亿立方米，是目前我国投入开发的最大整装凝析气田，也是西气东输工程主力气源地之一。据中石油塔里木油田提供的最新数字，牙哈凝析气田投产10年以来，累计生产凝析油701.6万吨，同时向西气东输管线累计供气56亿立方米墨西哥石油公司是拉丁美洲最大的石油生产商。

卡尔德龙此前曾担任墨西哥的石油部长。卡尔德龙表示：我的计划是尽力通过另一场立法改革使Pemex变得现代化，这有点像巴西石油公司在10年前所做的改革一样。

卡尔德龙表示，他准备在今年9月份提交给国会的新的立法提案将尽力把墨西哥石油公司改造成可与巴西国有石油公司（Petroleo Brasileiro SA）和挪威国家石油公司(Statoil ASA）相匹敌的石油公司。这也许会很苦难，但是我想这也是大家所认为必要的。该石油公司正在与一些国外石油公司签署一些基于消极方面的合同，旨在获得从成熟油田中提取石油的新技术，该公司的石油产量已经连续第六年下降。北京时间5月11日凌晨，彭博社头条刊文《卡尔德龙或建议出售墨西哥国家石油公司股份》，现全文摘要如下：墨西哥总统卡尔德龙（Felipe Calderon）周二在纽约接受彭博社电视采访时表示，他已经考虑将出售墨西哥国家石油公司（Petroleos Mexicanos，简称Pemex）的股份，作为他计划现代化墨西哥石油公司和阻止该公司产量下降的提案的一部分

拥有50%的所有者权益的挪威国油担任这个油田的作业者，其合作伙伴Svenska石油公司和Det Norske公司分别拥有25%的所有者权益。据路透社5月10日奥斯陆报道，挪威国家石油理事会（NPD）今天在这里说，挪威国家石油公司（挪威国油/Statoil）日前在位于奥斯伯格南油田（Oseberg South field）西南大约26公里的北海克拉弗拉远景构造（North Sea Krafla prospect）上获得了重要的油气发现。挪威国家石油理事会说，初步估计表明这个位于035生产许可证区块内的发现的规模拥有200万至900万立方米的可采石油当量。挪威国油地区勘探主管Tom Dreyer说：我们此前在30/11区块内钻取了6口勘探井都没有获得商业成功，因此，我们非常高兴挪威国油在035许可证区块内的第一勘探井就快速获得油气发现

挪威国家石油理事会说，初步估计表明这个位于035生产许可证区块内的发现的规模拥有200万至900万立方米的可采石油当量。拥有50%的所有者权益的挪威国油担任这个油田的作业者，其合作伙伴Svenska石油公司和Det Norske公司分别拥有25%的所有者权益。

挪威国油地区勘探主管Tom Dreyer说：我们此前在30/11区块内钻取了6口勘探井都没有获得商业成功，因此，我们非常高兴挪威国油在035许可证区块内的第一勘探井就快速获得油气发现。据路透社5月10日奥斯陆报道，挪威国家石油理事会（NPD）今天在这里说，挪威国家石油公司（挪威国油/Statoil）日前在位于奥斯伯格南油田（Oseberg South field）西南大约26公里的北海克拉弗拉远景构造（North Sea Krafla prospect）上获得了重要的油气发现

一个人既是董事长,又是总经理,还是党委书记,身兼三职甚至是数职;副总经理又是董事会成员,又是党委委员,职责不清。一个企业要健康发展,没有完善的法人治理结构是不可能的。而董事会制度有利于提高企业运行效率和降低运营成本,成为企业增效提升业绩的重要手段。必须加快推进国有大型企业公司制股份制改革,转换经营机制,推进规范的董事会建设,积极探索中国特色国有企业公司治理结构;进一步深化企业内部改革,使企业机制与职工观念符合中国特色社会主义市场经济的要求。王尔乘说,集团公司设立董事会,是公司改革发展的内在要求,是探索建立中国特色现代企业制度的现实需要,也对领导班子建设提出了新的要求。因此,应当说,央企董事会改革,无论是从改善国资委的监管方式,还是从完善企业内部治理机制来看,都是非常重要的。

另有专家指出,石油央企应该设提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会。今年两大企业的重点工作是,首先是加快公司董事会的建立和规范运作的步伐;其次是解决在董事会内部相互制衡的内部结构;然后在调整董事会人员人数,设立至少三分之一的外部董事;最终形成一个制衡作用,做到民主、科学、系统化。

事实上,董事会制度是李荣融未竟的事业,因为2010年本应在全部央企建立起规范而完整的董事会构架,不过国务院发展研究中心企业研究所副所长张文魁在接受《能源》杂志记者采访时说,现在建立董事会的央企已有36家。据称,国资委等人士期望,在董事会试点改革推行到一定阶段时,包括企业重大决策、公开招聘企业高管、与企业经营层一把手签订业绩责任书等事宜,都无须国资委过问,而是由企业董事会自主安排和决定。

文|本刊记者 钟萍2011年4月8日,位于北京朝阳门外的两栋大楼内发生了重大人事变动刚刚考察回国的中海油总经理、党组书记傅成玉被任命为中石化集团董事长、党组书记,接任调往福建省任职的苏树林。张文魁告诉《能源》杂志记者,其核心在于党管干部原则。

坊间传言,另一家石油巨头中石油也将与前两者相同,并传现任国家能源局副局长刘琦即将任中石油集团董事长和党组书记一职,接任即将去滇从政的蒋洁敏。在董事会中引入超过至少三分之一的外部董事,实现决策权与执行权的有效分离,避免公司管理层自己考核自己,自己决定自己薪酬,使企业重大决策更专业。投资、薪酬权力下放央企现代企业制度是社会化大生产和市场经济的产物。那样的话,国资委自身的工作也将更加高效和顺畅。

不过,籍由人事变动,国资委和中组部在中石化和中海油集团层面,推进董事会制度,也显示了对于中国特色央企董事会制度建立的决心。在这个过程中,进一步建设和完善规范董事会,加快推进符合条件的中央企业建设规范的董事会,进一步健全规范董事会运作的制度体系,完善外部董事制度和职工董事制度。

通过各专业委员行使职权,使董事会的各项决议在日常工作中落到实处,成为董事会的有效抓手。原国务院国资委主任李荣融此前在接受采访时曾表示,原来的央企董事会的缺陷是三会不分。

对董事作适当的分工,发挥各自的专长,为重大决策做好前期研究,保证决策的高效和科学。而李曙光表示,中国石化集团和中海油总公司,将在未来逐步完善董事会职能,这些动作将可能包括建立外部董事制度。

在一次论坛上,国家电网公司的一位副总经理曾经询问国资委的一位副主任,何时会在国家电网公司设立董事会和外部董事等,这位副主任回应表示,这要看国家电网公司总经理刘振亚的想法了,也显示出了国资委不会贸然推进大型企业的董事会制度建设。李曙光说,在实际操作过程中,央企治理必须明确党组与董事会之间的权力划分,各司其职,形成相互监督的制衡机制。目前121家央企的高管人事任免依然分为两部分,其中53家特大型央企的党委书记、董事长、总经理由中央任命、中组部考核、国资委企业领导人员管理一局协助工作,副职由国资委党建工作局(党委组织部)考核和任命;53家以外的央企,党委书记、董事长和总经理等领导班子成员直接由国资委企业领导人员管理二局考核和任命。此外,在处理董事会与党组织的关系上,也有消息称,央企的董事会行使职权应当与发挥公司党组织政治核心作用相结合,董事会决定公司的重大问题和选聘高级管理人员,应当事先听取公司党组织的意见。

制衡央企高管王尔乘在两公司讲话中表示,中海油、中石化要以公司建立董事会为契机,进一步加强领导班子的自身建设。对于傅成玉而言,这次变动尽管只是从二环路西侧的办公室搬到了东侧,但对于整个石油系统而言,却是一次在公司治理结构上的重大变革。

记者了解到这只占全部121家央企的29.75%,国家电网公司等都尚未开展董事会试点工作。在这样的体制下,有些企业清产核资以后发现了许多问题,原因是没有制衡。

早在1993年,党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》就指出,建立现代企业制度是国有企业改革的方向。而中石油副总经理王宜林任中海油董事长和党组书记。